​ 消亡,还是转型:新零售时代家居经销商的抉择

作者:admin 发布日期:2018/9/22 关注次数: 二维码分享

“变”是当今时代永恒不变的主题,从家居行业发展的黄金十年到下一个十年,家居经销商历经了从卖场到独立店、从门店销售到集成促销、从线下到线上的不断演变。这十几年,带来的不仅仅是发展,更是竞争和洗牌

如今,面对租金上涨、电商冲击、政策变革等各种环境压力,经销商又该怎样探寻出路?是萎靡不振、就此放弃,还是顺势而为、乘势转型?

消亡,还是转型:新零售时代家居经销商的抉择

10月18日,谷居第二届“零售赋能家居业总裁培训峰会”暨谷居全球合伙人招募大会将在在广东佛山启幕。届时,谷居商学院讲师团及家居行业大咖将进行干货分享、思想碰撞,带来实战经营秘籍与利润法宝,共同把脉家居行业,智见未来,解决经销商经营难题。

消亡,还是转型:新零售时代家居经销商的抉择



眼界决定高度,弯道不如换道,一成不变不足以改变未来。与其与同行竞争,不如另辟蹊径,转型升级,实现华丽的变身。


成立于2012年的谷居,经6年点探索发展,目前已覆盖全国33个城市,服务1054家装企,吸纳102159名设计师,并且与万科、恒大、时代等多家地产开发商取得合作。谷居整合家居供应链的上下游,从诸多维度为装企赋能,与城市合伙人一起共建共赢得生态圈。


谷居COO霍伟锋表示,此次谷居城市合伙人计划,这是双方互利的好模式,一是可以充分发挥谷居品牌深耕行业多年总结的方法论,城市合伙人可以在零经验,没有行业资源的条件下,快速复制已经成功验证的商业模式,同时谷居会协助城市合伙人从筹建到运营落地等全过程服务。二是在谷居自主研发的VR设计工具支持下,解决行业固有的痛点和问题,打破盈利天花板。


在这个跨界打劫、迅速迭代的时代,你永远不知道你的对手从哪冒出来。无论你是谁、掌握了什么资源、积累了多少家业,没有一种模式是长存的,没有一种竞争力是永恒的。我们所有的经验和积累,都随时可能被颠覆、被清零。


消亡,还是转型:新零售时代家居经销商的抉择

从中间环节过多的零售,到信息存在大量不对称的金融,都在过去几年被颠覆,也诞生阿里、京东等一系列互联网明星,而诺基亚、柯达、沃尔玛都输在不学习、不改变。


你不改变头脑,就无法改变脑袋。VR家居直供模式,是家装史上的一次革命性颠覆,是下一个必然被互联网大力改造的领域,我们理应给予更多精力去关注和学习,固守传统思维只会让生意越做越小。


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